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Une feuille de route pour améliorer l’enseignement des sciences

En tant qu’association nationale, nous fournissons à nos membres des connaissances, une représentation, un soutien, des connexions et des services. Nous améliorons les normes professionnelles, défendons l’engagement scientifique informel et informons les politiques au nom du secteur de l’engagement scientifique au sens large.

Nos approches stratégiques

Le réseau de l’ACCS fait progresser le changement social en jouant le rôle de soutien, de lien, et de champion pour ses membres, en augmentant la portée de l’impact de son travail et en le renforçant.

Notre plan stratégique 2024-2026 réaffirme nos convictions, nos valeurs fondamentales et nos domaines d’action stratégiques qui contribueront à une culture scientifique et innovante florissante composée de citoyen(ne)s engagé(e)s à travers tout le Canada.

Notre approche est la suivante :

Être un soutien

Renforcer les membres et leurs capacités

  • Offrir des occasions de perfectionnement professionnel qui aident nos membres à atteindre leur plein potentiel, et les aider à avoir un plus grand impact.
  • Soutenir la recherche qui bénéficie aux membres.
  • Soutenir les organismes de toutes les tailles et de tous les types qui se sont donné pour mission de susciter l’intérêt à l’égard de la science.
  • Respecter les perspectives des membres, et se dévouer aux priorités qui comptent pour les membres.

Être un lien

Création d’un écosystème et partenariats stratégiques pour établir un lien entre les STIM et la société

  • Établir l’ACCS comme le réseau de référence pour la mobilisation des connaissances du public dans l’écosystème national de la recherche.
  • Offrir à notre réseau, aux groupes communautaires et autres disciplines et secteurs des occasions agréables de connecter les uns avec les autres, en ligne et hors ligne.
  • Animer des communautés de pratique pour permettre aux membres de partager les un.e.s avec les autres, de s’inspirer les un.e.s les autres, et de coopérer sur des sujets à fort impact.

Être un champion

Représenter le secteur canadien ayant pour mission de susciter l’intérêt à l’égard des STIM

  • Élaborer des initiatives nationales ayant pour but de changer les systèmes.
  • Être les plus fervents partisans et soutiens de nos membres, en donnant une plus grande portée à leur travail sur la scène nationale, et en montrant comment le réseau fait une grande différence.
  • Favoriser la solidarité entre les membres de notre réseau et à tous les niveaux du secteur ayant pour mission de susciter l’intérêt du public.

L’ACCS respectera ses convictions et ses valeurs fondamentales tout en poursuivant ses objectifs stratégiques. Pour en savoir plus, consultez notre plan stratégique 2024-2026.

Notre plan stratégique

Cette stratégie est l’occasion de réaffirmer nos valeurs fondamentales et de faire confiance à nos forces en tant que communauté canadienne d’organisations d’engagement scientifique. Nos membres jouent un rôle essentiel en cultivant la joie d’apprendre et en enrichissant la vie des gens à travers le Canada, et cette stratégie définit la manière dont nous pouvons assumer au mieux ces responsabilités.

Plans stratégiques précédents

2020-2022

2015-2018

Diversité, inclusion, équité et accessibilité (DIEA)

L’Association canadienne des centres de sciences (ACCS) s’est engagée à faire tomber les barrières et à renforcer DIEA dans le secteur de l’apprentissage informel des sciences et de l’engagement du public.

DIEA défini

Les définitions que l’ACCS utilise pour les mots diversité, inclusion, équité et accessibilité (DIEA).

Diversité
La variété des dimensions, qualités et caractéristiques uniques que possède chaque individu.

Inclusion
Créer une culture qui vise l’équité et qui accepte, embrasse, respecte et valorise les différences d’un collectif.

Équité
Traitement équitable de chacun et garantie de l’égalité des chances pour tous de participer à tous les aspects de la société et de ses avantages.

Accessibilité
Mesure de la simplicité avec laquelle une personne peut participer à une activité.

Notre engagement DIEA

De 2016 à 2021, l’ACCS a cherché activement des occasions de remettre en question ses activités et ses offres dans les domaines suivants :

Vérité et réconciliation

Mettre en œuvre des actions pour répondre aux recommandations de la Commission de vérité et de réconciliation du Canada en s’efforçant de transformer les relations existantes pour mettre l’accent sur un dialogue ouvert, une compréhension mutuelle et des collaborations respectueuses.

Le genre dans les STIM

Combattre les obstacles liés au genre (identité et expression) dans les sciences, la technologie, l’ingénierie et les mathématiques (STEM) en approfondissant l’apprentissage et en renforçant l’action collective.

Lutte contre le racisme systémique

Éduquer et sensibiliser au racisme, au racisme anti-Noir et à l’anti-Noirité dans notre secteur, dans les STIM et dans tous les systèmes de la société.

Événements inclusifs et accessibles

Organiser un événement et une conférence inclusifs et équitables qui reflètent la diversité des perspectives et des identités de l’ensemble de notre secteur et de notre pays.

Leadership et DIEA

Accroître la représentation de talents divers tout en renforçant le leadership et les rôles essentiels grâce à des programmes de développement.